Accompagnement des start-ups innovantes
Accompagnement des entrepreneurs.ses

Vous avez l'idée
Nous avons les outils !

Formez vous à la création et la gestion d'une entreprise

Pourquoi ?

Les porteurs-ses de projets de startups innovantes ou d’entreprises classiques, dans tous les domaines, ont besoin d’être guidé.e.s et accompagné.e.s dans le maquis des structures accompagnatrices publiques (technopoles, Bpi, CCI, Chambres des Métiers, …) ou privées (Village by CA, Incubateurs).

  • Par où commencer ?
  • À quelle structure s’adresser ?
  • Que faut-il préparer ?

La gestion d’entreprise s’apprend y compris pendant son mandat de dirigeant.e d’entreprise.

L’accompagnement des entrepreneurs.ses ou des dirigeant.es d’entreprise surtout en phase de création et d’amorçage est essentiel pour démarrer sereinement avec les bons outils. 

Le consultant en gestion d’entreprise conseille et accompagne les dirigeant.es d’entreprise dans toutes les démarches et les étapes de développement de l’entreprise.

Pour qui ?

Les porteurs.ses d’un projet d’entreprise soit innovante dans les domaines des Biotech, Healthtech, Medtech, Deeptech, Greentech, Fintech, Legaltech, Foodtech, … ou les porteurs.ses d’un projet d’entreprise classique (commerce, service, artisanat, industrie, …)

Je vous propose de pré-auditer votre projet d’entreprise innovante et de vous accompagner dans vos démarches de création d’entreprise soit en mettant en place des séances de coaching ou de mentorat, soit dans le cadre de l’accompagnement à la création d’entreprise.

Je ne me substitue pas aux structures accompagnatrices telles que les technopoles ou BPI, les CCI ou les chambres des métiers mais vous conseille sur les meilleures démarches pour entreprendre.

J’évalue les risques et les incertitudes d’un projet prêt à être déposé auprès d’une structure accompagnatrice.

J’accompagne également les porteurs.ses de projet d’entreprise classique pour lesquelles les problématiques sont similaires.

Biotechologies

Biotech

Healthtech

Healthtech

Medtech

Medtech

Deeptechs

Deeptech

Foodtechs

Foodtech

Greentech

Greentech

Fintech

Fintech

Legaltech

Services

Services

Commerces

Commerces

Artisans

Industries

Industries

Comment ?

Pré-diagnostic

Cette étape sert à déterminer si le projet a des chances d’aboutir avant d’entamer le long et fastidieux dépôt du projet auprès des structures accompagnatrices.

  • Audit de l’idée ou du concept
  • Adéquation marché
  • Modèle économique
  • Analyse des supports
  • Analyse des risques et opportunités
  • Ressources disponibles

à partir de 350 € HT*

*Possibilité de prise en charge par la formation continue

Coaching et mentorat

Accompagnement et formation des futur.e.s porteur.se.s de projet à la création d’entreprise

  • Fixation des objectifs
  • Planification (jalons, contacts, décisions, …)
  • Développement des compétences (leadership, management, gestion, communication …)
  • Équilibre vie professionnelle/ vie personnelle
  • …

À PARTIR DE 80 € HT/H*

STRATÉGIE MARKETING

À la demande d’une structure accompagnatrice, il est souvent demandé un audit marketing du projet.

  • Produit ou service
  • Étude de marché
  • Analyse externe et interne
  • Concurrence
  • Positionnement
  • Stratégie
  • Plan de communication
  • …

À PARTIR DE 7 500€ HT

ACCOMPAGNEMENT et suivi

Cette étape permet d’être accompagné -e dans la structuration du projet

  • Aide à la constitution de supports de présentation
  • Entrainement aux présentations
  • Séquençage de la recherche de financement
  • Suivi sur quelques mois
    • Mise en place des tableaux de bord
    • Mise en place de la gestion et du management

500 € HT / mois

MANAGEMENT DE TRANSITION

Nous pouvons intervenir à votre demande comme dirigeant temporaire de votre entreprise innovante si vous êtes issu.e de la recherche publique ou sans expérience entrepreneuriale.

  • Management de transition
  • Prise de participation éventuelle avec sortie programmée
  • Mise en place des tableaux de bord et des outils
  • Formation au management et à la gestion

selon projet

ACCOMPAGNÉ.E PAR QUI ?

Votre aventure entrepreneuriale commence ici !

Vous avez idée innovante ou une idée d’entreprise ? Je suis votre partenaire dans la concrétisation de votre projet d’entreprise en tant que consultant en gestion et création d’entreprise.

Je comprends les défis et les enjeux pour lancer une entreprise ou une start-up. C’est pourquoi je vous propose un accompagnement adapté à vos besoins pour propulser votre entreprise vers le succès.

Je crois fermement que chaque idée novatrice mérite d’être écoutée, encouragée, et développée avec attention. Je suis là pour vous guider à chaque étape de votre parcours entrepreneurial.

Chaque idée est unique, chaque start-up est unique, c’est pourquoi mon approche est personnalisée pour répondre à vos besoins spécifiques. Je vous aide à formuler votre idée et à la valoriser auprès des structures adéquates.

Ma mission est de vous fournir les outils et la stratégie nécessaires pour faire éclore votre start-up.

Avec mon expertise et mon expérience, concentrez-vous sur la concrétisation de votre idée d’entreprise.

Prêt à démarrer votre voyage entrepreneurial avec moi ?

Guy MORDRET, PhD, MBA *

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  • Guy MORDRET, PhD, MBA, est biologiste de formation et dirigeant entre 1998 et 2026 d‘ANAXIMANDRE, une agence de communication digitale scientifique et de développement logiciel, basée à Landerneau.
    Il est titulaire d’une Maîtrise d’Océanographie (1989) et d’un doctorat en biologie cellulaire et moléculaire (1993).
    Il a été administrateur de la MEITO (Mission pour l’Électronique, l’informatique et les Télécoms de l’Ouest) de 2006 à 2016 et depuis 2010, référent au sein de la MEITO, pour le programme CAPBIOTEK des biotechnologies en Bretagne. Il a également participé au Comité d’Orientation à l’origine de CAPBIOTEK.
    Président du Club BRETAGNE BIOSCIENCES, il a participe aux Comités Consultatifs de CAPBIOTEK.
    Guy MORDRET, a été expert européen entre 2005 et 20216 auprès de la DG CONNECT de la Commission Européenne dans le domaine e-Health et de la bioinformatique. À ce titre, il a une double compétence unique en TIC et Biotech qui lui ont permis d’être missionné en tant que Consultant à l’international.
    Guy MORDRET, a été Communication Strategist pour ESCI (European Scientific Communication Institute) entre 2016 et 2026

DIELFENN Conseil est une marque de DERV

3, Pen ar Menez

29260 PLOUIDER

contact (a) dielfenn.com

J’interviens sur les Régions Bretagne, Pays de Loire, Normandie, Île-de-France, Aquitaine, … en lien avec les Technopoles de Rennes, Brest, Quimper, Saint-Brieuc, Lannion, Vannes, Lorient, Nantes, Angers, Laval, Le Mans, Paris, La Rochelle, Bordeaux …

Entreprise innovante
Start-up
Biotechnologies
Agronomie
Biologie marine – Océanographie
Neurosciences
Écologie – Environnement
Laboratoires pharmaceutiques
Laboratoires cosmétiques
Nutraceutique
Géologie – Prospection minière – Sismologie
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Physique – Optique
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